本文摘要：自2015年9月承认尾气排放丑闻后，大众就承诺改变其封闭的企业文化并成为更透明的企业。专家认为大众的企业文化正是促成欺诈的因素。但大众前CEO穆勒等高级管理人员表示，从过去的错误中学习并引入变革比预期的要难很多，原因是部分管理人员抵制转型。 Grundler表示，对环保局而言，重要的是遵守法律精神而不仅只是法律文本。他希望知道大众到目前为止在这方面所做的努力，以及如何确保未来不再出现尾气欺诈等违规事件。

自2015年9月承认尾气排放丑闻后，大众就承诺改变其封闭的企业文化并成为更透明的企业。专家认为大众的企业文化正是促成欺诈的因素。但大众前CEO穆勒等高级管理人员表示，从过去的错误中学习并引入变革比预期的要难很多，原因是部分管理人员抵制转型。

Grundler表示，对环保局而言，重要的是遵守法律精神而不仅只是法律文本。他希望知道大众到目前为止在这方面所做的努力，以及如何确保未来不再出现尾气欺诈等违规事件。报道还指出，2017年任命监管大众3年的LarryThompson也对大众在改变企业文化方面所做的努力不满意。

大众24日则表示，Thompson的调查结果揭示了在多品牌集团建立完整性和合规性规则需要采取更多行动，尤其是当前大众正努力摆脱尾气丑闻。本周初，大众诚信和法律事务负责人HiltrudWerner在华盛顿发表讲话，表达了她对部分员工抵制开放和领导力感到沮丧。她举了常见的抵制例子：柴油尾气丑闻是技术工程的事，与我们无关;我们坚持生产高质量产品，这与我们无关;我们没做任何错事。Werner指出，每个人都需要明白他们都会影响整个公司。

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