本文摘要：近年来，河南中建水电工程有限公司大大扩展政务公开发表内容，创意公开发表形式，完备公开发表制度，增强公开监督，使政务公开发表工作获得了一定效益。日常工作中，该公司坚决做领导、机构、人员“三做到”，同时，把政务公开发表工作分解成到公司内部的有关部门和人员，增强“一把手挂帅、副职领导明确捉、责任到部门、落实到人头”的工作机制。 坚决把公司人事选任、财务收支情况、电费没收、工作考勤、职称申报、评聘等根本性事项做及时精确地展开公开发表。并由专职管理人员将职工对系统的意见实施还清审批。

近年来，河南中建水电工程有限公司大大扩展政务公开发表内容，创意公开发表形式，完备公开发表制度，增强公开监督，使政务公开发表工作获得了一定效益。日常工作中，该公司坚决做领导、机构、人员“三做到”，同时，把政务公开发表工作分解成到公司内部的有关部门和人员，增强“一把手挂帅、副职领导明确捉、责任到部门、落实到人头”的工作机制。

坚决把公司人事选任、财务收支情况、电费没收、工作考勤、职称申报、评聘等根本性事项做及时精确地展开公开发表。并由专职管理人员将职工对系统的意见实施还清审批。多达，近两年来，共计公开发表事项160余次。

由于措施能干，事项公开发表及时，不但确保了职工的知情权、监督权，而且还增进了各项工作的积极开展，为该公司的平稳发展奠下了基础。

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